Zyskowne decyzje zaczynają się od dobrych danych.
Controlling finansowy • Rentowność projektów • External CFO
Pomagam właścicielom firm usługowych zwiększać rentowność, odzyskać kontrolę nad finansami i podejmować lepsze decyzje biznesowe.
Bartłomiej Hładun
30-minutowa rozmowa bez zobowiązań
Rentowność projektów
Przewidywalność finansowa
Wsparcie w decyzjach biznesowych
Dla kogo to jest?
Czy któryś z tych problemów brzmi znajomo?
Projekty są realizowane, ale nie masz pewności, które naprawdę zarabiają.
Brakuje czasu
i narzędzi, aby regularnie analizować wyniki firmy.
Podejmujesz ważne decyzje biznesowe bardziej na podstawie intuicji niż danych.
Stan konta potrafi zaskoczyć mimo pełnego portfela zleceń.
Jeśli któryś punkt jest Ci bliski, prawdopodobnie warto przyjrzeć się finansom firmy z innej perspektywy.
O mnie
Nazywam się Bartłomiej Hładun. Przez kilka lat pracowałem zarówno w dużej organizacji, jak i w mniejszych firmach. Zauważyłem, że wielu właścicieli podejmuje kluczowe decyzje przy ograniczonym dostępie do danych finansowych albo po prostu nie ma czasu, aby regularnie analizować liczby.
To właśnie wtedy zrozumiałem, że same raporty nie rozwiązują problemów. Potrzebny jest ktoś, kto potrafi przełożyć dane na konkretne decyzje biznesowe.
Dziś wspieram właścicieli małych i średnich firm jako Finance Business Partner. Pomagam lepiej rozumieć rentowność, kontrolować finanse i podejmować trafniejsze decyzje dotyczące rozwoju firmy.
Nie zastępuję księgowego. Uzupełniam go o analizę, prognozowanie i rekomendacje, które pomagają prowadzić biznes.
Nie buduję zespołu konsultantów ani wielowarstwowych procesów. Stawiam na bezpośrednią współpracę, szybkie decyzje i praktyczne rozwiązania.
Telefon: +48 570 788 955
Email: hladun.bartek@gmail.com
Lokalizacja: Trójmiasto / zdalnie
Co dokładnie robię?
Oferuję praktyczne narzędzia i analizy, które pomagają w podejmowaniu decyzji:
Analiza finansowa
Szczegółowa analiza kosztów, marż i rentowności projektów. Identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji.
Monitoring wydatków i wdrażanie systemów kontroli budżetowej. Eliminacja niepotrzebnych kosztów.
Pomoc w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych opartych na danych finansowych i analizie scenariuszy.
Kontrola kosztów
Wsparcie strategiczne
Efekty współpracy
📈 Wzrost rentowności projektu o 16%
Dzięki optymalizacji kosztów i analizie wykorzystania zespołu.
💰 Podwyższenie stawki usług o 38% dla nowych klientów
Bez utraty konkurencyjności oferty
i przy zachowaniu wysokiej konwersji sprzedaży.
📊 Wdrożenie raportowania rentowności projektów
i klientów
Umożliwiło to podejmowanie decyzji na podstawie rzeczywistej marży, a nie intuicji.
Powyższe przykłady pochodzą z rzeczywistych współprac z firmami usługowymi. Zakres i efekty zależą od sytuacji konkretnej firmy.
Jak wygląda współpraca?
Bezpłatna rozmowa wstępna (30min)
Poznaję Twoją firmę i wyzwania.
Diagnoza potrzeb
Wspólnie ustalamy, gdzie mogę realnie pomóc w decyzjach i finansach.
Dopasowana do Twoich potrzeb, tak aby raporty i analizy realnie wspierały strategiczne decyzje.
Stała współpraca lub projekt
Pakiety współpracy
Dla firm rosnących, które chcą świadomie sterować wynikiem.
Regularny controlling i wsparcie w decyzjach operacyjnych.
Zakres:
Wszystko z pakietu „Fundament finansowy”
Budżet roczny + aktualizacja kwartalna
Analiza odchyleń (plan vs wykonanie)
Prognoza cash flow (3–6 miesięcy)
Wsparcie w wycenie ofert
2 spotkania strategiczne miesięcznie
Efekt:
Brak zaskoczeń płynnościowych
Kontrola marży w czasie rzeczywistym
Lepsze decyzje cenowe
Dla firm, które chcą odzyskać kontrolę nad rentownością
Uporządkujemy finanse i pokażemy, ile naprawdę zarabiasz.
Zakres:
Analiza kosztów stałych i projektowych
Weryfikacja sposobu liczenia roboczogodzin
Kalkulacja realnej marży projektów / usług
Dashboard: marża, wynik, cash flow
1 spotkanie strategiczne miesięcznie
Efekt:
Wiesz, które projekty zarabiają
Znasz minimalną marżę bezpieczeństwa
Podejmujesz decyzje w oparciu o dane
Dla firm, które chcą zarządzać strategicznie
Pełne wsparcie właściciela w kluczowych decyzjach finansowych.
Zakres:
Wszystko z pakietu „Zarządzanie rentownością”
Udział w decyzjach strategicznych
Analiza rentowności klientów
Model finansowy rozwoju (zatrudnienia, inwestycje)
Scenariusze „co jeśli”
Przygotowanie firmy pod kredyt / inwestora
Stałe konsultacje i 3–4 spotkania miesięcznie
Efekt:
Firma działa na liczbach, nie intuicji
Decyzje inwestycyjne oparte o dane
Wzrost rentowności 5–15% w 6–12 miesięcy
Zarządzanie rentownością
Fundament finansowy
External CFO / Business Partner
Wybierz pakiet dostosowany do potrzeb Twojej firmy. Każdy pakiet można indywidualnie modyfikować.
Najpopularniejszy
Jednorazowa współpraca
Audyt Rentowności
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć – zacznij od diagnozy.
W ciągu 2–4 tygodni:
analizuję strukturę kosztów
sprawdzam rentowność projektów
identyfikuję miejsca, gdzie „uciekają” pieniądze
przygotowuję konkretne rekomendacje
Efekt: jasna mapa finansowa firmy i plan działania.
Inwestycja: od 4 000 zł netto
Skontaktuj się ze mną
Podczas 30-minutowej rozmowy:
✔ poznam specyfikę Twojej firmy
✔ porozmawiamy o najważniejszych wyzwaniach
✔ wspólnie ocenimy, czy i w jaki sposób mogę pomóc
